Варианты входа в первый бизнес с минимальными вложениями

Есть много людей, мечтающих о собственном бизнесе, перестать работать на дядю, жить в свое удовольствие, занимаясь любимым делом, путешествовать заграницу несколько раз в год, погасить все долги и кредиты, купить недвижимость и хороший автомобиль, но все это не так просто. Все выше перечисленные блага являются лишь полезным побочным эффектом бизнеса.

В реальности же большинство новых компаний вынуждены закрыться еще в первый год работы и это нормально. По мировой статистике 90% новых фирм закрываются всего лишь после двух лет существования. Ведь очень сложно конкурировать с уже существующими фирмами монополистами, у которых есть большой финансовый капитал, опыт, постоянные клиенты и отлаженные пути привлечения новых клиентов.

Новички также в свою очередь достаточно часто мечтают сразу же и без особых усилий получить сверхприбыль и комфортную жизнь, но так не бывает. Чтобы не стать одним из таких новичков необходимо все хорошо продумать заранее. Не стоит открыть собственное дело, если в данный момент у вас большие финансовые трудности, долги, в надежде со всем расплатиться, заработав в новом для вас деле. Как описано в популярной книге в бизнес-кулуарах «Искусство Войны» (Сунь-Цзы), на писанной еще 2000 лет назад, цитата: «Защита исходит от недостатка, а нападение исходит от излишества». Из этого следует, что нельзя нападать, пытаясь завоевать свой кусок пирога рынка, будучи в сложном финансовом положении. В большинстве бизнесов миллионов не заработать в принципе, очень многие предприниматели зарабатываю себе только на жизнь без особых изысков и при отдают всего себя делу. Ведь далеко не каждый малый бизнес имеет реальную возможность масштабироваться до миллиона. Иногда – это просто физически невозможно!

Пытаться открыть бизнес без вложений или взять кредит?

Брать или не брать кредит – об этом может себе позволить задумываться только опытный бизнесмен. Для него функция кредита работает как форсаж товарооборота под определенные условия. Иногда конкуренты просто вынуждают брать дополнительные пусть и заемные финансовые ресурсы, чтобы удержать клиентов некоторое время. Но новичку в бизнесе это делать более чем очень рискованно! Рекомендуется не брать кредитов и попробовать организовать бизнес с небольшими вложениями, которые человек может позволить себе без влезания в долги. После чего выйти на самоокупаемость, а это примерно 2 года не меньше. И только тогда уже набравшись опыта можно начинать небольшими шагами экспериментировать с кредитными ресурсами в своем бизнесе.

Суммы необходимые на открытие напрямую зависят от выбранной ниши. Чаще всего минимальных вложений требуют бизнес-идеи из сферы услуг, но при этом обычно требуются специфические знания. Ведь для того чтобы оказать услуги, нужно в этих услугах разбираться.

Интересные факты! В большинстве развитых капиталистических странах на долю услуг приходится до 70% ВВП. Например, в США услуги занимают 79,4% ВВП (это банковские услуги, здравоохранение, наука, образование, ритейл, транспорт, связь и госучреждения) по состоянию на 2004 год, в то же время в странах СНГ на долю услуг приходилось меньше чем 50%. Потребители ценят услуги больше чем товары, так как они освобождают их от необходимости самостоятельно удовлетворять свои потребности.

Стоит ли бросать основную работу ради собственного дела?

Если есть возможность совмещать работу и собственный бизнес, то это всегда хорошо, ведь бизнес не всегда сразу начинает приносить прибыль и может возникнуть ситуация, когда на жизнь просто не осталось денег и если бизнес вдруг не оправдает ожиданий. Благодаря такой возможности вы не останетесь без доходов, этот момент тоже нужно продумать перед открытием предприятия. Минусами совмещения работы и бизнеса могут стать также отсутствие свободного времени на привычные занятия, переутомление, недостаточное внимание бизнесу и работе. Да, важно фокусироваться в одном направлении, но риск потерять новый бизнес выше, чем старую работу. А успешный бизнесмен легко идет на большие расходы, но никогда не идет на большие риски!

Поиск идей для открытия нового малого бизнеса

Идея бизнеса – основа вашего будущего дела и крайне важный фактор, который очень сильно повлияет на перспективы будущего бизнеса. С неудачной идеей даже опытный бизнесмен может потерпеть крах. И наоборот супер успешная идея позволяет вам совершать больше незначительных ошибок, а новичку их не избежать. Так что к выбору идеи нужно подойти с максимальной ответственностью.

Лучшие идеи подскажут Вам ваши потенциальные потребители. Чаще разговаривайте с людьми о их потребностях, предпочтениях и желаниях в конкурентной сфере бизнеса. Даже если Вы потеряли бизнес в кризис идите к людям работая в доставке пиццы. Там Вы быстрее найдете успешные идеи, чем сидя за трехслойным стеклопакетом в офисе над раздумыванием теоретических умозаключений.

Начинайте поиск идей с анализа рынка, какие у вас перспективы с этим проектом. Подумайте о том, как будете находить клиентов, проанализируйте предложения конкурентов. Ваше любимое дело находится на пересечении 3-х факторов «То»:

1. То что нужно рынку.
2. То что Вы умеете делать.
3. То что Вам нравится делать.

По первому пункту все уже ясно, анализ рынка, конкурентов и потребностей клиентов.

По второму – лучше открывать первый бизнес в сфере, в которой уже хоть как-то разбираетесь, работали в ней или хотя бы имели какое-то отношение к подобному бизнесу, в совсем новой теме будет сложно просчитать всевозможные риски и затраты.

Что касается третьего пункта? Самое простое и одновременно самое сложное задание — это определить то что нравится. Просто потому что, если Ваш бизнес будет приносить большой доход, скорее всего он Вам сильно понравится и Вы будете видеть его как дело всей своей жизни. И Вам будут даже казаться какие-то навыки, приобретенные еще в детстве, которые пригодились в этом бизнесе.

С другой стороны, интерес – это самая нестабильная эмоция как утверждают психологи. Если постоянно в усиленном темпе занимается любым самым любимым делом, его можно очень скоро возненавидеть. Особенно если при всем этом Вам приходится чем-то важным пожертвовать (временем, отдыхом, здоровьем и т.д.)!

Также стоит отметить что вечных проектов не существует. Каждый бизнес-проект – это как инвестиционный объект, который обладает теми же 4-ма жизненными циклами, что и товар:

1. Внедрение.
2. Рост.
3. Зрелость.
4. Упадок.

• A – продажи;
• B – прибыль.

Каждый инвестор в каждом проекте ищет и заранее планирует точку входа и точку выхода инвестиций.

Но есть и хорошая новость! Пусть не существует вечных проектов, зато существуют вечные принципы. Например, люди всегда будут что-то покупать, самовыражаться, нуждаться в базовых и специфических потребностях и т.п.

Интересный факт! По статистике бизнесы с многовековой историей чаще всего находятся в группе самых скучных сферах деятельности.

Составление первого бизнес-плана

Когда появляется идея для бизнеса необходимо оценить ее прибыльность, рентабельность, сроки окупаемости, потенциал масштабируемости. Для этого необходимо составить свой первый бизнес-план. Пункты, из которых должен состоять Ваш первый бизнес-план могут отличаться в зависимости от типа деятельности, обычно он содержит следующие пункты:

1. Актуальность бизнес-идеи.
2. Концепция и модель бизнеса.
3. Анализ рынка.
4. Анализ конкуренции.
5. Затраты на открытие и ведение бизнеса.
6. Оформление документации.
7. Как продвигать товар или услугу.
8. Анализ и планирование рисков.
9. Потребность и наличие материальны и нематериальных активов.
10. Наличие навыков и опыта в конкретной сфере рабочего персонала.

Будьте осторожны, не открывайте бизнес на эмоциях, постарайтесь все рассчитать, нужно вдумчиво подходить к процессу открытия бизнеса, конкуренция огромная и без опыта будет очень трудно, будьте готовы к этому. Как писалось в книге «Искусство Войны» Сунь-Цзы: «Выигрывает тот, кто больше просчитывает. Ведь настоящий полководец сначала побеждает, а потом сражается»!